Eine Umbruchsituationen zu bewältigen heißt, viele verschiedene Fähigkeiten und Erfahrungen einzubringen. Manche Beratungsinteressenten denken hierbei zuerst an große Beratungsunternehmen, denen sie zutrauen, alle notwendigen Facetten aus einer Hand abdecken zu können. Diese Wettbewerber haben über Jahre hinweg ihre Marke aufgebaut und lassen sich diese bezahlen. Außerdem preisen sie den Umstand ein, dass sie eine umfassende Palette von Fachleuten bereithalten, die aber nicht permanent ausgelastet sind. Was haben Sie - außer hohen Honorarzahlungen - davon?

Es geht auch anders. Viele Beratungsexperten, mindestens ihren Kollegen in großen Beratungshäusern qualitativ ebenbürtig (und nicht selten deren ehemalige Vorgesetzte/ Kollegen), arbeiten in kleinen, schlanken Einheiten. Sie liefern mindestens dieselbe gute Qualität, aber oft zu günstigeren Konditionen. Mit solchen ausgesuchten Partnern arbeite ich auf erprobter Basis im Team zusammen. Sie haben mit mir einen einzigen Ansprechpartner für die Beratungsaufgabe, der die Gesamtverantwortung trägt und die Qualität der Ihnen erbrachten Leistungen sicherstellt. Ich steuere das Projekt und seine Teilverantwortlichen. Ganz so wie bei einem großen Beratungshaus. Nur eben günstiger und vielleicht auch ein wenig besser.

Daher decke ich mit meinem Netzwerk auch Inhalte ab, die über das von mir beherrschte betriebswirtschaftliche Instrumentarium hinausgehen.  In meinem eigenen Kompetenzfeld erweitere ich bei Bedarf meine Kapazität durch  erfahrene Kollegen. Damit Sie eine optimale Leistung durch Spezialisten erhalten.

  • Zusätzliche Kapazitäten in den Bereichen Restrukturierung, Ergebnisverbesserung, Controlling:

Es bestehen diverse, praxiserprobte Kooperationen zu branchenerfahrenen, mittelständischen Beratungsgesellschaften sowie einzelnen Interim Managern und Beratern. Diese werden bedarfsorientiert in enger Abstimmung mit dem jeweiligen Mandanten in das Lösungsteam integriert.

 

  • Change Management, Wandel der Unternehmenskultur, Human Resources Management:

       Martens & Friends Human Resources Consultants (Homepage)

  • Unternehmens- und IT-Strategie, Innovation und neue Geschäftsmodelle:
    radius 1 Strategieberatung (Homepage)

  • Personalberatung:

Soweit sinnvoll, arbeite ich mit renommierten, jeweils spezialisierten Personalberatungsgesellschaften zusammen, unter anderem mit den folgenden, mittelstandsfokussierten Unternehmen:

 http://www.rohrer.de/fileadmin/template/img/footer_rohrer.jpg   Thaddäus Rohrer Unternehmensberatung (BDU) (Homepage)

    heiden associates (Homepage)

 
  • Vermittlung von Eigen- und Fremdkapital, Begleitung beim Unternehmenskauf und-verkauf:

Die Begleitung von Finanzierungsaktivitäten mittelständischer Unternehmen erfordert nicht nur spezialisiertes Know-how, sondern auch ein branchenspezifisches und belastbares Netzwerk. Um meine Kunden bestmöglich zu unterstützen, unterhalte ich enge und vertrauensvolle Kontakte zu einer Vielzahl von Banken, Sparkassen, Beteiligungs- und Corporate Finance-Unternehmen.

 

  • Immobilien: Wertermittlung,Nutzungs- und Verwertungskonzepte:

Wertermittlung durch vereidigten Bausachverständigen:

 SV-Büro Jürgen D. Breier (Homepage)

Nutzungs- und Verwertungskonzepte:

  JR Enterprises (Homepage)
 

  • Rechtsberatung (insbesondere Arbeitsrecht):

Kanzlei Gülpen & Garay (Homepage)