Es gibt nicht "die" Umbruchsituation. Manche Situation wird von außen in das Unternehmen getragen, manche von innen initiiert. Die eine Situation ist existenzbedrohend, die nächste behindert "lediglich" die positive Fortentwicklung des Unternehmens - oder eröffnet dem Unternehmen neue Perspektiven. Alle Umbruchsituationen haben eines gemeinsam: Fundamentale Anpassungen sind notwendig, die das Unternehmen nach innen wie auch dessen Verhalten im Wettbewerb maßgeblich verändern.

 

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